Modèle bureaucratique définition

Kozak, D.C. (1988) l`approche de la politique bureaucratique: l`évolution du paradigme. À D.C. Kozak et J.M. Keagle (dir.) politique bureaucratique et sécurité nationale: théorie et pratique. Boulder: Lynne Rienner, pp. 3 – 15. trouver cette ressource: Townsend, J.C. (1982) politique bureaucratique dans la prise de décision américaine: impact sur le Brésil. Washington: l`Université de presse de l`Amérique.

trouver cette ressource: 3 l`approche de la politique bureaucratique n`est pas un véritable modèle socioscientifique (holsti 1972:138 – 9; Balle 1974:87 – 8; Wagner 1974:448; Yanarella 1976; Caldwell 1977:95; Steiner 1977:419 – 21; Bendor et Hammond 1992:302, 319; Welch 1992:120). Holsti (1972:137) a observé, «il y a relativement peu si – puis des propositions qui lient des variables indépendantes et dépendantes. C`est une chose d`identifier un groupe de facteurs aussi importants; C`est une autre façon de montrer comment les changements dans ces variables affecteront le processus politique et, plus important encore, la nature des décisions. La définition d`une hiérarchie bureaucratique efficace par Elliott Jaques est importante non seulement pour la sociologie, mais pour la psychologie sociale, l`anthropologie sociale, l`économie, la politique et la philosophie sociale. Ils ont également une application pratique dans les affaires et les études administratives. Le modèle classique de la bureaucratie est généralement appelé le modèle Weberian idéal, et il a été développé par Max Weber, un sociologue allemand précoce. Weber a soutenu que la complexité croissante de la vie augmenterait simultanément les demandes des citoyens pour les services gouvernementaux. Par conséquent, le type de bureaucratie idéal, le modèle Weberian, était celui dans lequel les agences sont apolitiques, hiérarchiquement organisées et régies par des procédures formelles. En outre, les bureaucrates spécialisés seraient mieux à même de résoudre les problèmes par le raisonnement logique. Ces efforts élimineraient le favoritisme retranché, arrêteraient la prise de décision problématique par les responsables, fourniraient un système de gestion et d`exécution des tâches répétitives qui nécessitaient peu ou pas de discrétion, imposent l`ordre et l`efficience, créent une compréhension du service fourni, réduire l`arbitraire, assurer la responsabilisation et limiter la discrétion.

[1] définition de la bureaucratie: «la bureaucratie est une structure organisationnelle caractérisée par de nombreuses règles, des processus standardisés, des procédures et des exigences, le nombre de bureaux, une division méticuleuse du travail et de la responsabilité, des hiérarchies claires et interactions professionnelles, presque impersonnelles entre les employés». Kozak, D.C., et Keagle, J.M.

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